唐恩都乐的杵分析

由MBA Skool Te伟德亚洲手机投注网am出版 ,最后更新日期:2020年4月15日

《Dunkin Donuts的PESTLE Analysis》分析了Dunkin Donuts的商业策略。Dunkin Donuts杵分析研究各种外部因素,如政治,经济,社会,技术(PEST),影响其业务以及法律和环境因素。杵的分析强调了不同的外部场景,影响品牌的业务。

PESTLE分析是一个框架,对于像Dunkin Donuts这样的公司来说是必要的,因为它有助于了解市场动态和不断改善其业务。PESTEL分析也被称为PESTEL分析。

让我们开始分析唐恩都乐的杵:

政治因素:

Dunkin Donuts PESTLE Analysis中的政治因素可以解释如下:

唐恩都乐是一个大品牌,在世界各地都有几家零售店。据说,如果你让政府高兴,那么政府也会让你高兴。因此,唐恩都乐花费数百万美元与政府进行游说,以创造公司的正面形象。据称,唐恩都乐在最近的选举中向民主党人捐赠了一大笔钱。这是一个非常冒险的举动,因为那些支持共和党和分享他们的意识形态和价值观的顾客可能不喜欢那些支持民主党的公司,可能会一起抵制唐恩都乐的产品。环保主义者也向政府施压,要求限制肉类消费,因为他们说,肉类消费对环境造成了巨大的破坏。特别是在印度,制作素食的需求正在增长。


图片:pixabay


经济因素:

以下是对Dunkin Donuts的PESTLE分析中的经济因素:

唐恩都乐的业务是由几个经济参数驱动的。

一个国家的国内生产总值、人均收入、通货膨胀和购买力平价是影响任何公司业务的重要因素。由于人们越来越重视自己的健康,美国市场的销售预测不太乐观。在国内销售停滞之际,亚洲国家人民不断增长的收入为唐恩都乐创造了很多机会。特别是中国和印度,这两个国家都是世界上最快的经济体,随着这些国家收入的增加,人们的饮食偏好正在改变,这将对这个国家产生积极的影响。


社会因素:

以下是影响Dunkin Donuts杵的社会因素分析:

唐恩都乐蓬勃发展,延伸到社会和人们期待庆祝一个场合。公司正在迅速改变消费者的饮食偏好,让他们消费更多的零食和即食食品。在中国和印度等发展中国家,20年前只有传统食品被认为是好的,现在他们的偏好正在迅速改变,现在他们越来越多地消费零食和快餐。印度为该公司提供了一个很好的机会,因为印度60%的人口(约7亿人)年龄在35岁以下。唐恩都乐公司可以通过推出不同的产品,特别迎合他们的喜好,很容易让这些年龄段的人惊叹。现在,许多人越来越重视自己的健康,他们认为快餐有害健康。


技术因素:

在对唐恩都乐的杵分析中,技术因素如下:

唐恩都乐是技术进步的领先者。该公司与Cardfree公司签订了一份多年合同,根据该合同,该公司将获得Cardfree软件的永久许可证,该软件已被用于建立和运营快餐连锁餐厅的移动订餐和支付平台。

该公司还在测试唐恩都乐创新实验室(Dunkin Donuts Innovation Lab),该实验室正在测试自助式冷咖啡龙头、点餐取物柜、全新的咖啡机等产品,并专注于移动点餐和取餐。


法律因素:

以下是Dunkin Donuts杵分析中的法律因素:

唐恩都乐在世界各地都采用特许经营模式。特许经营模式非常复杂,涉及到处理和遵守当地法律,而这些法律因国家而异。众所周知,加盟商模式会导致双方在运作、定价和利润分享方面产生很多冲突。此外,唐恩都乐需要关注它想要经营的国家是否对知识产权提供了保护。如果国家不保护知识产权,那么那些复制其模型、任何商标和专利的公司就会损失很多钱。


环境因素:

在Dunkin Donuts PESTLE分析中,影响其业务的环境因素如下:

当几乎所有的大公司都在可持续发展方面取得巨大进展时,唐恩都乐却落在了后面。唐恩都乐正在大力发展环境的可持续性。该公司计划从2018年开始逐步淘汰聚苯乙烯泡沫杯,到2020年将其从供应链中完全淘汰。公司现采用双壁纸杯,更环保,更节约成本。

该公司已完全转变为使用100%再造纸制成的百吉饼袋,每年可节省多达2000万磅的纸张。它还帮助其特许经销商在美国建立可持续的、节能的餐厅。目前美国有340多家唐恩都乐绿色成就餐厅,该公司计划到2020年再开500家分店。

综上所述,上述Dunkin Donuts杵分析突出了影响其经营业绩的各种因素。这种理解有助于评估任何品牌外部业务因素的重要性。

这篇文章是由国家海洋局研究和撰写的内容与研究团队.它已经被MBA Skool团队审查和出版。伟德亚洲手机投注网在MBA学校的内容已创建的教育伟德亚洲手机投注网和学术目的只有。

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在PESTLE Analysis部分中使用的名称和其他品牌信息是它们各自公司的属性。这些公司与MBA Skool没有任何联系。伟德亚洲手机投注网

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