Paytm Pestle分析

PAYTM的PESTLE分析分析了该品牌的业务策略。Paytm Pestle Analysis研究了各种外部因素，例如政治，经济，社会，技术（PEST），这些因素以及法律和环境因素影响其业务。杵分析强调了影响品牌业务的不同外部情况。

Pestle Analysis是一个框架，对于Paytm等公司来说至关重要，因为它有助于了解市场动态并不断改善其业务。杵分析也称为瘟疫分析。

让我们开始使用Paytm Pestle分析：

政治因素：

Paytm Pestle分析中的政治因素可以解释如下：

自孵化以来，Paytm已扩大和多样化其运营。他们首先提供移动充电，账单付款和电子商务。在小时内，该公司成功创建了大量的客户群。政府监管的重大变化可能对公司产生正面或负面影响。印度政府引入的一个重大变化是取消货币化，这使该国的交易财务颠倒了。500卢比和1000卢比的票据被从经济中删除，以应对腐败和黑钱的问题。移动杆将印度的现金交易经济造成了影响，并迫使人们寻找替代的付款方式。Paytm钱包是当时人们最快，最简单的解决方案。该公司的客户群从取消货币化之前的1.25亿增加到搬家后的1.85亿，而且只会继续增长。

图片：Wikimedia

经济因素：

以下是Paytm的杵分析中的经济因素：

该小组的活动使他们面前呈现出各种财务风险，包括市场，信贷和流动性风险。

PayTM专注于一种基于系统的业务风险管理方法。管理过程的开发方式使得启用了企业面临的关键风险的早期识别，评估和有效管理。Paytm已确保通过基金计划最佳利用公司的现金流量，并且该公司沉迷于强大的现金管理实践以应对市场风险。必须考虑与业务相关的价格风险。这些包括共同基金和固定沉积物的液体方案。对于Paytm来说，最重要的货币是印度卢比。外币风险使公司暴露于外交交换费率中的波动。它影响业务的运营活动。

社会因素：

以下是影响Paytm Pestle分析的社会因素：

该公司的购物偏好转变使该公司受益。在线购买产品的消费者数量的变化大大增加。付款的便利性和在线可用的各种产品都吸引了客户进入在线购物体验。事实证明，这对Paytm是有益的，因为该公司是此类电子商务网站上首选的付款方式之一。通过设计，从应用程序Paytm登录的选项对用户不够可见。结果，大多数时候，许多用户仍将登录到其应用程序，或者没有注意到登录的选项。这可以为用户之间的安全目的创建大量脆弱性。尽管这也是无摩擦付款的催化剂，因为用户不必全天登录该应用程序。与安全性相比，消费者更喜欢方便。这是Paytm不仅理解，而且还利用了这一元素。

技术因素：

Paytm的杵分析中的技术因素如下：

Paytm是印度领先的移动互联网公司One97 Communications之一的消费品牌。该公司还努力为其自己喜欢使用的消费者创造一些东西。除了可用性外，该公司还专注于为消费者提供有益健康的体验。可访问性，便利性和信誉是其他三个因素，这是他们重点的中心点。该公司试图构建其移动应用程序，以使客户界面平稳且易于访问。简单的设计也反映了公司的主页，尽管该公司是通过各种Web技术的复杂结构构建的。该公司此前曾考虑过扩展到新的垂直领域，该垂直行业将成为信用评级机构。

该新的赚取途径是与公司最大的投资者阿里巴巴技术一起与印度市场一致的。

法律因素：

以下是Paytm Pestle分析中的法律因素：

即使该公司很长一段时间都没有运营，但它在市场上遇到了很多法律麻烦。该公司最近面临的法律麻烦之一是Paytm卷入了一场法律争吵，该争论挑战了该公司的后付费钱包。在向法院提交PIL后，该合法性受到质疑，称Paytm Payments Bank Limited获得了付款银行许可证，尽管该公司未获得信贷或贷款付款等活动的许可。因此，提出了该公司的后付费钱包是非法的，违反了法律法规。当PayPal对公司提起侵权案件时，该公司曾面临一些问题，该公司声称Paytm已将PayPal徽标的配色方案复制为自己的徽标。他们进一步指责该公司将第一个单词用作“付费”，这与他们的薪水相似。

环境因素：

在Paytm Pestle分析中，影响其业务的环境因素如下：

Paytm公司的重点是通过塑造改变该国的经济基础的道路来产生巨大的影响。他们的目的是提供支持并授权较小的企业。他们了解以社会上可以接受且环保友好的经济方式运营的重要性。

他们的希望是获得足够的财务状况，并为灾害受害者和弱势群体提供必要的支持。Paytm公司参加了大量计划，以履行对社会的责任，例如向博帕尔汽油悲剧捐款，印度未来的独立日运动 - 青年技能培训，献血营和许多其他人。该公司在减少其运营对环境的负面影响上有最佳的重点。

总而言之，上述Paytm Pestle Analysis强调了影响其业务绩效的各种要素。这种理解有助于评估任何品牌外部业务因素的关键性。

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