H＆M杵分析

H＆M的杵分析分析了该品牌的业务策略。H＆M Pestle Analysis研究了各种外部因素，例如政治，经济，社会，技术（PEST），这些因素与法律和环境因素一起影响其业务。杵分析强调了影响品牌业务的不同外部情况。

Pestle Analysis是一个框架，对于H＆M等公司来说，这是必须的，因为它有助于了解市场动态并不断改善其业务。杵分析也称为瘟疫分析。

让我们开始H＆M Pestle分析：

政治因素：

H＆M Pestle分析中的政治因素可以解释如下：

H＆M生产的大部分是在土耳其，埃及和黎巴嫩建立的。黎巴嫩在独立之前和之后一直是政治上不稳定的。在一段时间内，至高无上的权力发生了转移，这主要导致战争和类似情况。美国与中国贸易战争不仅对H＆M，而且对于整个行业都是一个主要关注的问题。它的影响导致提高纺织品的价格。从那以后，工人的需求一直在增长。他们要求公平的工作条件，安全的工作场所和改善工资。具有稳定的政府的发展中国家改变了劳动法，以至于必须提供的最低工资可以提高整体生产成本。英国脱欧还导致了一个困难的政治情况。大多数时代的总体影响是生产的商品变得昂贵，因此客户找到了更便宜的商品选择。

图片：Pixabay

经济因素：

以下是H＆M的杵分析中的经济因素：

尽管英国脱欧的销售额增长了7％。

这被视为对业务的好兆头，因为如此巨大的政治转折并没有影响其利润率。在各个国家，劳动法差异很大。发展中国家的劳动率相当低，因此在这些国家建立制造单位是有利可图的。随着世界各地经济的改善，人们的可支配收入正在增加。他们还有更多的花费在包括优质服装在内的豪华物品上。税收规范随着时间而变化，这会影响公司的经济稳定性。公司税收政策因国家 /地区而异，H＆M必须相应地对齐其业务。

社会因素：

以下是影响H＆M Pestle分析的社会因素：

服装是人们直接受社交媒体和名人影响的领域。他们与他们最喜欢的名人明星推广的品牌有更多的联系。因此，通过社交媒体促进产品并在渠道周围引起嗡嗡声很重要。买家的态度正在改变。这些天他们更喜欢设计师的衣服，因此对同样的需求比以往任何时候都更加上升。这种态度不断变化的趋势，必须分析购买行为，以便没有任何社交群体不受限制。

技术因素：

H＆M的杵分析中的技术因素如下：

手机时代已经到来。人们不再有兴趣去商店和购买衣服商品，当他们可以通过移动应用程序做同样的商品时。该技术使客户从工作场所/家庭/任何地方的订购方便订购。包括H＆M在内的公司必须跟上这一技术进步和相关的不断变化的行为。奖励点直接在用于订购的应用程序中，或以折扣的形式是一种不错的策略，与技术增加了客户群。除了订购应用程序外，H＆M还与爱马仕（Hermes）作为其后勤合作伙伴绑架，该合作伙伴在物流技术方面非常先进。

人工智能，分析可用于设计商品，观察和研究客户，以向他们提供合适的服务/产品。

法律因素：

以下是H＆M Pestle分析中的法律因素：

每个国家都有自己的监管政策。在这些公司中经营的公司必须遵守这些规则，才能成功地经营业务。例如，H＆M必须与阿联酋，科威特，阿曼等的特许合作伙伴合作，即使特许经营不是H＆M扩展策略的一部分。知识产权是主要问题。假设由H＆M制造了创新的设计，但是如果不合法保护它，那么它的竞争对手就可以被偷走，并且在没有时间的创新之后，这可能使他们的市场上的上升消失了。

环境因素：

在H＆M Pestle分析中，影响其业务的环境因素如下：

整个纺织工业是仅次于石油和石油行业的第二大污染行业。产生的大量水废物污染了水体。这些水体附近的人口患有各种致命疾病。

空气被污染了制造衣服商品的产品。政府规范将这些排放量调节到空中，但仍然无法控制损害的百分比。H＆M的目标是使用完全回收的服装材料进行生产。

总而言之，上述H＆M Pestle Analysis强调了影响其业务绩效的各种要素。这种理解有助于评估任何品牌外部业务因素的关键性。

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