万事达卡波特五力分析

波特对万事达卡的五种力量分析涵盖了公司的竞争格局以及影响其部门的因素。该分析的重点是根据新进入者的威胁，替代者的威胁，买家的议价能力，供应商的议价能力和竞争竞争等力量来衡量公司的立场。

MasterCard五力量分析有助于根据竞争对手，客户，供应商，财务实力和替代解决方案等因素来分析其目前在市场上的地位。

让我们开始万事达卡搬运工五力分析：

新进入者的威胁：

万事达卡波特五力量分析中新进入者的威胁可以解释如下：

万事达卡是一家全球付款处理公司，成立于1966年。它是世界上领先的信用卡公司之一，但也拥有诸如消费者信用，借记和金融解决方案之类的企业。新进入者的威胁取决于行业带来的进入障碍。最令人关注的问题是许可证和法规，因为金融解决方案业务更容易受到欺诈和盗窃的影响。此外，资本需求是建立基础设施的密集程度。需要进行促进付款的整个技术后端，并进行彻底测试，这需要高度的技术专业知识。这些公司的客户是银行和其他大型金融机构。即使他们可以切换到竞争对手，他们也必须在重置付款基础架构并转移客户帐户的情况下招致切换成本。所有这些过程都会消耗大量时间和其他人员。因此，总体而言，该行业构成的进入障碍很高，因此，新进入者的威胁很低。

图片：Pixabay

替代的威胁：

以下是Porter的MasterCard五种力量分析的替代产品的威胁：

付款处理和信用卡公司（如万事达卡和Visa）有许多替代品。

由于技术的进步，最近出现了许多金融科技公司，提供了复杂的资金转移手段。在印度等许多国家，UPI是政府免费提供无现金转移付款的独特倡议。此外，许多银行都有自己的应用程序，可以利用互联网银行服务来促进付款。此外，由于易于转让，诸如Apple Pay，Samsung Pay，Paytm之类的付款钱包越来越多地吸引了客户。因此，这些替代品的可用性是万事达卡等付款处理公司的关注点。客户可以产生切换成本，但是额外的付款方式使大型客户更容易切换而不是谈判。因此，可以得出结论，根据搬运工的五种力量，替代品的威胁是强大的力量。

客户的议价能力：

在万事达卡搬运工分析中，客户的议价能力可以解释为：

万事达卡的主要客户是银行和大型金融机构。万事达卡通过向客户收取少量费用的每笔交易来赚钱。目前，全球使用了超过7亿个万事达卡信用卡。万事达卡的客户强大，并且具有很多议价能力。之所以如此，是因为与其他行业相比，客户的数量很少，每个客户的收入是总收入的很大一部分。但是，客户无法远程整合，因为他们的大多数客户不可能建立处理付款所需的安全和复杂的基础架构。此外，他们产生了一些切换成本，如上所述。

总体而言，可以得出结论，由于公司每个客户的销售量，客户的议价能力是一种中等至强大的力量。

供应商的议价能力：

以下是供应商在搬运工的五种力量分析中的议价能力：

付款处理公司的主要供应商是有助于建立和规范公司基础设施的软件公司。对于数十亿美元的付款处理，交易的安全性和可靠性对公司而言至关重要，以建立客户忠诚度。为此，公司需要高技能的人员来管理平台。随着软件解决方案公司的增加，有很多可用的选择。但是，主要问题是，切换供应商将非常困难且耗时。这将要求公司改造完整的基础设施。总体而言，供应商的议价能力是该行业中等至强大的力量。

竞争竞争：

主要竞争对手在万事达卡波特五力量分析中的影响如下：

信用卡行业在全球范围内由几个关键参与者垄断。全球收入约为1400亿美元，预计将以快速增长。该部门的主要竞争对手是Visa和American Express。2020年，全球发行的签证约为11亿签证，而万事达卡为10亿，美国运通的信用卡为10亿。由于替代品和金融科技平台的数量增加，市场越来越有竞争力。客户可以使用其手机切换到更轻松的付款方式。此外，由于后场景的经济增长快速增长，有资格持有信用卡的客户群正在大大扩展，因此创造了巨大的捕获市场份额的潜力。

总体而言，竞争性竞争是该行业的强大力量。

总而言之，上述万事达卡搬运工五力分析强调了影响其竞争环境的各种要素。这种理解有助于评估任何公司的各种外部业务因素。

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