Chipotle墨西哥烤架搬运工五分分析

Porter的五分墨西哥烧烤队的五分武力分析涵盖了该公司的竞争风景以及影响其部门的因素。该分析致力于根据新进入者，替代品威胁，替代品，买家讨价还价权，供应商的谈判能力和竞争力的竞争等力量来衡量公司的立场。

Chipotle墨西哥烧烤五力量分析有助于根据竞争对手，客户，供应商，财务实力和替代解决方案等因素来分析其目前在市场上的地位。

让我们开始墨西哥烧烤波特五力量分析：

新进入者的威胁：

Chipotle墨西哥烧烤波特五力量分析中新进入者的威胁可以解释如下：

Chipotle墨西哥烤架属于快速休闲的餐具。这是一个日益增长的行业，增长率为7.5％，这是高的。通过观察进入行业的障碍和他们可以提供的差异化的障碍，可以弄清楚新进入者的威胁。At this moment, there are already many chains of fast-food restaurants present that have high brand equity, standardization, availability and affordability, such as McDonald’s, Taco Bell, etc. The cost to establish a new restaurant is not too high, and with enough brand equity, it is not too hard for brands to penetrate. Though the brand equity of Chipotle will help in the short run against the new entrants, there is a significant threat in the long run. Hence, we can say that the threat of new entrants is moderate in the case of Chipotle Mexican Grill.

图片：Wikimedia.

替代品的威胁：

以下是Porter的五种力量分析墨西哥烤架的替代产品的威胁：

任何有可能更换Chipotle墨西哥格栅产品的产品或服务都可以被视为潜在的替代品。

这受到现有市场中参与者的数量，替代品的负担能力，可用性，转换成本等的影响。在这种情况下，由于讨论的行业是快餐业，因此转换成本低至最低。这些替代品的范围可以从其他快餐连锁店餐厅范围内，也可以是一些当地玩家的位置较低。由于这是一个竞争激烈的行业，因此公司始终试图通过优惠和折扣吸引客户，这表明这些产品使客户负担得起。几乎所有其他地区都有快餐店。因此，通过考虑上述所有因素，我们可以得出结论，替代品的威胁是中等到高的。

讨价还价的客户：

在Chipotle墨西哥烧烤式波特五力量分析中，客户的议价能力可以解释为：

众所周知，Chipotle以合理的价格提供食物，而不是价格过高。由于这种定位，客户的价格也将更少，而且发生这种情况的可能性也少得多，除非新的参赛者价格以极低的价格价格，这不太可能发生。此外，必须指出的是，业内有多个参与者可以选择，因此在购买购买方面具有更高的议价能力。替代方案的价格几乎相似，也许在更高的一侧，但是鉴于切换成本接近零，因此如果打算这样做，它们可能会转移。

因此，客户的议价能力可以被认为是中等至高的。

供应商的议价能力：

以下是搬运工的供应商的讨价还价权，Chipotle墨西哥烤架的五分：

Chipotle的供应商是为生产产品提供必要的输入提供它的实体。它们可以是成分供应商，人力资源，食品材料供应商等。显然，由于这些供应商之间没有区别，并且鉴于Chipotle等大公司从多个供应商采购这些材料以避免单点故障，供应商直接交易方面没有太大讨价还价。对于转发整合的情况，供应商可以将供应商转发整合产品销售并自行销售的产品，但即使他们这样做，鉴于品牌运营的规模和它拥有的品牌股权，它们不太可能达到这种规模，对Chipotle具有相当大的威胁。考虑到所有上述因素，我们可以说供应商的威胁很低。

竞争激烈的竞争：

关键竞争对手在Chipotle墨西哥烤架搬运工五队分析的影响如下：

根据估计，美国有700,000家餐厅，以及全球约有15,000,000家餐厅。有多个玩家在快餐行业中运营，如麦当劳，炸玉米饼贝尔，地铁等，具有类似于Chipotle的品牌股权，也是类似的存在水平。他们继续对公司构成高威胁。此外，还有其他餐厅特定于对Chipotle构成重大威胁的地方。

Chipotle和行业中其他参与者试图通过报价和优惠券赢得客户的事实表明，该行业的竞争很高。

为了得出结论，上面的Chipotle墨西哥烤架搬运工五力分析突出了影响其竞争环境的各种元素。这种理解有助于评估任何公司的各种外部业务因素。

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