购买意义，重要性和流程

什么是购买？

采购是库存管理的一个过程，专注于购买原材料，商品和服务。采购包括供应商研究，讨论价格，获得合同，付款，供应商关系管理以及对现有采购系统的增强。

购买的重要性

采购过程非常重要，因为它用于有效，有效地确定用户需求，并评估需求，确定供应商，确保付款及时发生并推动持续改进。购买库存通常由采购部门驱动

采购部门的关键目标是：

1.支持操作要求 - 它包括基本要求，例如以正确的数量和质量以正确的价格购买产品，以正确的价格购买产品。

2.供应基础管理 - 购买功能最重要的目标之一是供应的选择开发维护，这是一个通常称为供应基础管理的过程。

3.与其他官能团建立牢固的关系

4.支持符合采购管理的组织目标和目标

库存购买过程

购买部门购买库存的过程是：

1.了解供应市场

2.选择和批准供应商

3.确定准确的要求

4.评估供应商报价

5.最终确定供应商

6.谈判和合同最终确定

7.发票和付款

8.供应商关系管理

采购部门的责任

一些关键责任和职责是：

1.评估和选择供应商：购买最重要的责任是评估和正确的供应商。重要的是要避免“小牛买卖 - 卖方联系并试图直接销售给最终用户时发生的情况

2.审查规格：提问权允许购买在需要的情况下查看规格。质疑材料规格的权利还有助于避免开发只有用户喜欢的供应商才能满足的物质规格。

3.充当与供应商的主要接触：购买必须充当与供应商的主要联系，但是其他功能应该能够根据需要直接与供应商互动。涉及多人可以使内部客户，购买，销售和供应商内部功能之间的沟通过程更加高效，准确

因此，这得出了购买及其概述的定义。

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