组织的任务环境是直接影响组织实现业务目标的环境。简而言之,任务环境是来自供应商、分销商、客户、股票市场和竞争对手的一组条件,这些条件直接影响组织实现其目标。
供应商、分销商、客户、竞争对手都是组织运作的整个生态系统的组成部分。每个企业都需要其他企业,以确保为客户创造出满足需求的最佳产品,并获得利润。这些相互依存的条件形成了任务环境。
任务环境有助于识别导致公司或产品成功的环境因素。
竞争对手通常寻求更高的利润率,为此他们为其产品提供独特的功能,从而试图创造差异化。
例子当前位置阿迪达斯、耐克、彪马这些鞋厂都生产适合不同细分市场的不同款式的鞋子,并相应地收取溢价。
各组织也竞争客户以及批发商、零售商等。顾客决定着任何一家公司的命运,因此公司想尽办法吸引顾客。
例子:由于消费者行为的转变,比如从传统汽车转向电动汽车,消费者可能会开始寻找其他替代选择。这种转变可能是由竞争对手造成的。
如果供应的原材料稀缺或市场上的供应商数量较少,供应商就有较高的议价能力。所以抓住供应商并与他们保持良好的关系是很重要的。明智的做法是,公司通常维持更多的供应商数量,以减少任何人放弃的风险。
例子印度Kriti营养有限公司是雀巢(婴儿食品)卵磷脂的供应商。
分销商成为零售商和批发商之间或制造商和批发商之间的中介,在任务环境中起着至关重要的作用。
例子:就CPG产品而言,分销商是提高产品在市场、客户和渠道上的影响力的最重要的参与者。
因此,本文总结了任务环境的定义及其概述。
这篇文章已经研究和作者业务概念的团队.它已经由MBA学校团队审阅并出版。伟德亚洲手机投注网MBA课程的内容只用于教育和学伟德亚洲手机投注网术目的。
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