POSDCORB含义，重要性，步骤和示例
POSDCORB是什么?
POSDCORB是一个首字母缩写，意思是计划、组织、人员配置、指导、协调、报告和预算，这个词最初是在路德·古利克和林达尔·乌尔维克为布朗洛委员会撰写的一篇关于行政管理的论文中提出的。POSDCORB可以用作在公司或个人中高效执行业务流程的系统框架。
步骤POSDCORB
由于我们已经了解到POSDCORB是一系列管理步骤，所以我们需要了解这些步骤。
这些是典型管理过程中涉及的各种步骤或阶段。POSDCORB可以按顺序详细解释如下:
1.规划
这本质上是指建立一个要完成的工作的大致草图，以及为实现这些工作所包含的程序。
计划是POSDCORB中第一个也是最重要的步骤，因为它通过活动和时间线设置流程的整体结构。
2.组织
组织包括对要做的工作的各种子过程或细分进行正式的分类、定义和同步。
它确保计划的第一步中的活动和时间线得到细化和进一步组织，以便合适的人员可以执行这些任务。
3.人员配备
这包括为工作招聘和选择合适的候选人，促进他们的培训和培训，同时保持良好的工作环境。
4.导演
这需要决策制定和委派结构化指令和命令来执行它们。
指导是POSDCORB循环中的一个重要步骤，因为它通过给团队和个人提供明确的目标使事情发生。
5.协调
这基本上指的是编排和连接工作的各个组成部分。
6.报告
汇报包括定期向上级汇报工作进展或与工作相关的活动。信息传播可以通过记录或检查的方式进行。
7.预算
预算包括审计、会计、财政计划和控制下的所有活动。
上图显示了POSDCORB的各个阶段
POSDCORB的重要性
每个企业都需要有系统的框架，以确保最大的产出，最小的浪费和更高的利润。POSDCORB就是这样一种管理方法，它可以以一种对公司有利的方式管理劳动力和员工。
这个概念有助于组织将工作分解为多个过程，并帮助每个员工获得最大价值。POSDCORB的这些步骤和阶段帮助人力资源团队满足公司的需求。
POSDCORB的例子
假设一家跨国公司开始了一项涉及大量员工的工作。根据POSDCORB，计划阶段将对所需人数、团队规模、工作类型等进行彻底的研究。组织和人员配置阶段将是人力资源部门列出可以执行该角色的主管和下属的名单。
一旦完成，按照POSDCORB的要求，指导将给出指示，并确保按照要求执行计划。为了保证更好的双向沟通，协调起着至关重要的作用。一旦所有这些都完成了，不同的报告方式就完成了，这确保了团队的问责和责任。
最后，对预算的分配进行了研究。通过这种方式，POSDCORB可以用于更好的管理。
因此，这就结束了POSDCORB的定义及其概述。
这篇文章已经研究和作者业务概念的团队．它已经由MBA学校团队审阅并出版。伟德亚洲手机投注网MBA课程的内容只用于教育和学伟德亚洲手机投注网术目的。
浏览更多类似术语的定义和含义。《管理词典》涵盖了5类2000多个业务概念。
继续阅读:
