营销近视的意义,重要性和典范

由MBA Skool团队出伟德亚洲手机投注网版 ,最后更新:2018年3月13日

什么是营销近视?

营销近视是西奥多·莱维特(Theodore C. Levitt)于1960年开发的一个概念,该概念说公司专注于他们的需求和短期增长策略,而不是照顾消费者的需求和需求,因此由于他们的短视而失败。该公司无法适应消费者需求和需求经常发生变化的高度动态市场。该公司无法预测未来并长期思考。

如果业务开始专注于客户需求和需求,而不仅仅是向消费者出售产品,则可以避免营销近视营销近视。

营销近视的重要性

如果公司理解它,营销近视就变得非常重要。有时,在短期内,他们过于关注销售,以至于他们停止了解消费者的行为,尤其是客户的需求。客户在市场中的需求会随着时间的流逝而发展。满足需求的产品可能会随着时间而变化,尤其是随着技术,更好的研究。如果竞争对手以前提供这些产品,其他公司将受苦。如果我们说需要从A点到B点旅行,则可以通过马,汽车或自行车来迎合它。公司需要研究他们可以生产的产品以及他们想要竞争的产品。但是,如果公司不进行创新或预见到这些变化,则其产品将受到影响,公司也会受到影响。

营销近视例子

一家销售远足靴的公司重点是增加销售数量的销售和定义营销,而不是将其营销本身定义为与户外体验和冒险有关的公司。

因此,这总结了营销近视的定义及其概述。

本文已由商业概念团队。它已由MBA Skool团队进行了审查和出版。伟德亚洲手机投注网关于MBA Skool的内容仅伟德亚洲手机投注网是为了教育和学术目的而创建的。

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