绿色供应链管理-例子和结果
供应链管理历来被视为一个过程，其中原材料转化为成品，然后交付给消费者。然而，在过去的几年中，传统供应链产生的排放和废物已经达到了令人难以忍受的水平，并已成为严重的环境问题，如酸雨和全球变暖的主要原因之一。因此，在普遍的商业惯例中，对环境维持的需求越来越强烈。鉴于上述发展，“绿色供应链管理”(GSCM)成功抓住了运营和供应链管理的实践者和研究人员日益增长的兴趣。GSCM涵盖了产品生命周期的所有阶段，从计划、生产和分配阶段，到最终用户对产品的使用和产品生命周期结束时的处置。GSCM是将环境思维融入到供应链管理(SCM)中。它是一种以价值链上信息流和资金流的整体优化为目标的方法。
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GSCM =绿色采购+绿色制造/物料管理+绿色配送/营销+逆向物流。
客户越来越意识到印度各种组织采用的绿色实践。因此，组织需要关注资源和能源的最佳利用，以创建环境无害的供应链。GSM实践可以分为与客户和供应商相关的GSM实践;组织内的环境管理实践;环保的工艺设计和产品。这可能包括几种做法，即环境合规、高级和中级管理人员的GSCM承诺、审计程序、国际标准化组织的供应商认证、与供应商为环境目标进行合作、供应商内部管理的环境管理、全公司的环境检查、与客户合作进行清洁生产和生态设计、培训供应商环境管理能力建设，降低能源和材料消耗的产品设计，环保原材料，材料和零部件的循环、再利用和回收产品设计，以及减少固/液废物和排放的工艺优化。当务之急是将无害环境的选择纳入供应链实践和研究，以实现可持续增长和发展。
GSCM vs传统供应链管理
GSCM和传统供应链管理在很多层面上有着明显的不同。传统的供应链管理通常以单一的经济议程为最终目标，而GSCM则兼顾生态目标和经济目标。SCM直接拒绝环保实践，而GSCM强调绿色、综合和生态优化实践。传统的供应链管理更注重对最终产品的控制，而不考虑在销售和生产过程中对环境产生的有害影响。
无特点绿色供应链管理传统供应链管理
1目标•生态
•经济经济
2对生态的影响高低
3供应商选择标准长期关系，生态方面强调短期关系，供应商切换频繁
采用绿色供应链管理的好处
绿色供应链管理(GSCM)战略有助于减少对生态系统的负面影响，改善环境状况。当今的社会经济动态和监管力量正迫使企业在产品采购、运营活动、分销和物流方面采取绿色和精益的做法。因此，为了保持可持续发展，企业越来越有必要采用GSCM。此外，研究发现，在其他条件不变的情况下，通过采用GSCM实践，公司可以降低高达20%的成本。虽然，通过引入新技术，公司可以帮助大幅降低成本，但研究与开发的成本在大多数时候是非常高的，可能不能提供足够的投资回报(ROI)。然而，在GSCM的情况下，结果要可靠得多。除此之外，通过在员工、政府部门、客户和其他利益相关者中提高他们的绿色证书，公司可以通过将自己定位为一个保护环境和确保所有人的可持续未来的组织来树立积极的品牌形象。
麦当劳是世界上最大的汉堡包连锁快餐店，被认为是采用环保措施的先驱之一。它帮助奥地利的土豆供应商建立了一个沼气厂，处理他们从土豆生产中产生的所有固体和液体废物。工厂产生的气体用来产生热量，热量又用来预热薯条生产过程中的烘干机。同时，产生的气体被转化为电力供应公共电网。转化过程产生的残渣被提供给马铃薯种植者用作肥料。通过为烘干机服务的热回收过程，每年产生42千兆瓦时的电能。总的来说，使用这种方法可以满足设施40%的能源需求。此外，回收煎炸油(在煎炸过程中被丢弃)来创造生物燃料，从而为其后勤运作提供动力，以及用纸板而不是塑料碗提供沙拉，这些都是麦当劳积极的绿色倡议。
走向绿色还有助于公司提出有利可图的倡议，可以用来满足金字塔底部(BOP)的需求。在印度，至少30%的人口无法用上电，可口可乐公司发明了太阳能自动贩卖机，帮助其推广到8万多个未开发的村庄。这些机器使用绝缘材料，可以帮助它们在没有电力的情况下每天运行16个小时，并且只需要在夜间供电(大多数情况下)。
另一个例子来自印度斯坦联合利华有限公司，该公司有一个精心制定的回收计划，用于对其位于孟买的国家总部产生的废物进行环保处理。HUL使用容器内的蚯蚓培养系统，将有机废物转化为蚯蚓堆肥有机肥和蚯蚓洗液肥。这种高营养的肥料被用来丰富办公室周围华丽郁郁葱葱的花园。无机垃圾，主要是纸板和纸张，被送往回收单位。这有助于减少温室气体的产生和碳足迹，否则会产生这些产品的制造商。HUL还与贫穷的拾破烂者建立了一种独一无二的伙伴关系，如果各公司在全国范围内推行，可以帮助大幅减少印度每天生产的1.2万吨垃圾。最初，HUL合作项目是在最密集和仓库级别建立的。破损的包装被拾荒者收集并分类，最终卖给造纸厂。如果市政公司自己来处理这么多的垃圾，那是不可能的。目前，HUL正致力于提高从塑料垃圾中获得的货币价值，如废弃的小袋和更轻的塑料包装，以便拾垃圾者能够出售它们，从而找到一些从街头拾取它们的经济动机。 For streamlining the process, it has also partnered with a company in Chennai in order to convert flexible plastic wastes into fuel oil at a workable cost. HUL's Pondicherry factory has been successful in using this fuel to power its boilers.
结束语
绿色产品供应链是一项新颖的举措，不仅有利于未来几代人，也有利于积极使用它的公司当前的盈利能力。在最近的时间里，组织关注GSCM的需求大幅增加，尤其是因为社会各利益相关者对使用保守和可持续实践的共识不断增加。因此，GSCM已经在整个供应链活动中找到了它的方式，如制造、采购、物料管理、配送和物流，以及逆向物流。GSCM带来的丰厚回报，使得这些实践越来越多地被世界各地的企业所采用。GSCM的专家们已经制定了更好、更具有开创性的方法来减少他们的碳足迹和温室气体(GHG)排放。虽然各种企业的高净值玩家已经证明了他们的环境敏感性，但在中小微企业中使用GSCM实践还有很长的路要走。此外，随着企业的GSCM程度与经济绩效和竞争力的提高之间的相关性越来越强，这一概念在不久的将来必将成为一种流行趋势。
本文由IIM Shillong的Akshay Gajghate和Harsh Dalmia撰写
参考文献
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