品牌激活：使品牌精神栩栩如生
传统上，品牌激活被定义为客户所在的过程已订婚的有品牌。但是，品牌激活远不止于此，它使客户具有品牌体验并在客户心中激活品牌，从而使您的品牌栩栩如生。
IWC是著名的瑞士表格制造商，在机场公共汽车中使用这些贴纸来引起旅行飞行员和其他乘客的注意，以获取新的“大型飞行员手表”。
上面介绍的示例是每时每刻都有营销现象的势头和受欢迎程度的经典案例，品牌激活。重点是通过挥之不去的体验与品牌建立情感联系。建立的连接基于对客户心理的见解。在竞争日益激烈的市场中，很难通过仅特征来区分它。竞争对手不会花时间复制创新，甚至更好。
在这种情况下，在客户和品牌之间建立情感纽带在为品牌服务方面会大有帮助。要做的是首先制作一个品牌，这是人们对话的一部分，然后是他们生活的一部分。这个想法是实现从“品牌对话”到“品牌倡导”的转变。
驾驶点对点影响品牌在人民的心脏中建立自己，并将他们转换为客户。要记住的事实是，一个与品牌相关的价值观和情感比其功能更难模仿。最终，重点是品牌激活是客户获得的感觉产品的内容，而不是了解其所有品质。
绝对不应该相信品牌激活仅适用于新的或尚未推出的产品。品牌激活的主要目的之一是品牌重新激活。通过与客户/潜在客户的一系列精心计划的互动，生活被呼吸成一个标记品牌。这是驾驶员最明显的。
宝洁（P＆G）试图通过提供在线信息，新闻通讯以及其他此类服务来与母亲建立出生前的协会。这种与母亲的产前联系转化为与品牌的联系，在情感层面上。宝洁清楚地了解到，女性不购买品牌，她们加入了她们的加入，因此，在喷气机的情况下，激活技术对她们的效果非常好。
社交媒体的兴起也是品牌激活浮出水面的另一个原因。人们不再闲置，他们是一个积极的声音，影响力，令人信服，在某些情况下，使其他人对品牌感到困惑。任何人都没有隐藏诸如Facebook，Twitter等网络网站的覆盖范围和强度。在这种情况下，对于组织而言，实现和认识品牌激活的潜在力量变得更加重要。
另一个推动因素是客户心理学的变化。现在他们想参与品牌。顺便说一句，共同创造也是品牌激活的一部分。在品牌发展的每个阶段，让客户参与到了小时的需求。Lays Chips开始了一场比赛，消费者不得不为这些筹码提供风味。
可以从以下情况确定品牌激活的影响：
- 根据美国的一项研究，发现有68％的消费者在负面的假期购物体验获得零售商的回应后，在社交网络上发布了投诉或负面评价。在这些中，有18％的人变成了忠实的客户。33％的人转过身来，发布了积极的评价，34％的人删除了他们的负面评价。
- 为了纪念Elia del Amigo（友谊日），可口可乐建造了一台11英尺高的机器，要求渴求的消费者向他们的朋友寻求帮助，以便到达硬币插槽，这是阿根廷最大的电影连锁店之一。收到额外的提升后，需要朋友以一个价格收到两个可口可乐。在九个小时内，“友谊机”出售了800瓶，比普通自动售货机高1075％。
- Sneaker Freaker, a popular magazine about rare sneakers and the modern footwear craze, applied photographs featuring sneaker stalkers to random steps on the busiest escalator in Harajuku, Japan to give the illusion that these strangers were peeping at the “heat on the consumers’ feet!”. On a shoestring budget the campaign generated a huge buzz and interest in Sneaker Freaker magazine with the Sneaker Stalkers peering at over 100,000 feet over the course of a five-day period.
- 为了提高人们对全球变暖引起的海平面上升的认识，MTV Switch是国际国际气候变化运动的MTV Switch，开发了一项有趣的运动，该运动使用了两只武器，该运动使用了两个小型遥控潜艇。当放置在阿姆斯特丹运河中时，似乎一个被淹没的人举起一个读书的标志：全球变暖。大惊小怪的是什么？该促销活动被发现在50多个不同的博客中发布，并在许多杂志上涵盖。它也在全球6,500多个互联网站点上。
Brand Activation为组织提供了与客户打动和弦的机会，广告可能无法做到这一点。它在这里保持永久保留，而公司采用它的越早，对他们的品牌来说越好。
本文是由IIFT的Lalit Gupta撰写的。
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