人对PLC产品生命周期的影响
人作为一个产品来到这个世界，然后逐渐发展成为一个品牌，这是不合理的吗?然而，我有理由认为，很少有人在来到这个世界之前就成为了品牌，比如著名人物或名人的儿子/女儿。
在这篇文章中，我将比较人与产品，它作为品牌的演变，以及它与PLC(产品生命周期)的相似性和关联。
让我先来比较一下众所周知的PLC(产品生命周期)和人类作为一个品牌的进化过程，以及人类是如何经历这些阶段的(不像产品)。
PLC上的人(产品生命周期)
现在我们将看到人类是如何作为一种产品被研究的，以及发生在一个人身上的不同的事情与市场上的产品发生的事情是如何相似的。为什么很少有人选择一个大品牌，为什么很少有人在留下很少的召回就从市场上消失。
我将把整个PLC放在一个传统的4阶段评估方法，这是，产品的介绍，产品的增长，产品的成熟度和产品的改造或衰落。
1圣阶段
产品介绍-一旦产品推出，人们会变得非常兴奋和焦虑，市场会如何看待该产品，该产品是否能保持较长一段时间，等等。这一阶段的特点很少是投资高，产出少，竞争最小，产品被增强以创造可接受性，并创造与其他类似产品的差异化。
就人类而言，一切都是一样的，在出生前，社会上就有一个孩子将在这个月出生的宣传。如果孩子不是名人或名人，那么出生前的品牌塑造就不会发生，在这种情况下，孩子必须努力奋斗，必须在社会中创造自己的需求。如果孩子是名人，那么出生前就会有品牌效应，因为父母的信誉和可接受性，这肯定会给孩子一个已经创造的空间。我的孩子是否达到了我的期望，他/她是否将我的家庭文化发扬光大，父母们仍然感到兴奋和焦虑。监控投入高，家庭文化嵌入，这就像我们把公司的使命和愿景嵌入我们推出的新产品一样。我们不期望立即产生结果，但是我们希望我们投入的投入从长远来看一定是富有成效的。我们也试图通过给孩子最好的教育，更好的文化，良好的礼仪等来区分孩子，这在社会上是被高度接受和尊重的，所以我们准备让孩子在社会上创造自己的空间。在这个阶段最重要的是，孩子在这个过程中没有太多的发言权，因为他对外界的大多数情况都不了解，周围的环境也不是他选择的。竞争是非常低的，因为孩子的大部分要求是由父母满足的，所以孩子不需要竞争。
2nd阶段
产品增长:-一旦引入阶段结束，产品开始显示投资回报，市场和渠道开始对产品提供做出反应。慢慢地，产品开始显示利润。这时，竞争开始悄然而至，人们已经准备好用自己的产品与你的产品竞争。在这一点上的任何错误都会影响到产品，因为产品会暴露在市场中，坏消息传播得很快。因此，在这一点上需要特别注意，因为这一阶段在很大程度上决定了产品的未来。根据市场需求，增加了许多新的属性，以在市场上竞争。市场开始以更快的速度发展。
人类的成长阶段也和产品一样，因为孩子已经来到了社会，所以现在他/她必须在社会上与许多其他同龄的孩子竞争。由于技术和其他方面的进步，创造差异成为一个问题。如果给孩子良好的教育和文化，孩子就会成为社会上受人尊敬的人，社会就会开始对此做出回应，感谢父母他们在孩子身上吸收了良好的文化。父母的焦虑在一定程度上下降，但社会的不确定性和其他外部因素总是使他们保持警觉。如果没有得到适当的照顾，孩子没有得到正确的文化和教育，他/她就会开始走向一个意想不到的方向。孩子在这个意想不到的方向上的速度进一步受到竞争和外界力量的推动。在这个阶段，其他父母也开始比较他们的孩子和其他孩子，并开始吸收使其他人成功的变化。俗话说借来的衣服永远不合身，为了和其他孩子竞争，孩子失去了自己的USP，然后成为社会上另一个“我也是”的孩子。在这个阶段需要特别注意，因为孩子所适应的社会类型将决定他/她在社会中的形象类型。孩子需要被很好的照顾，必须得到适当的照顾，给他们更多的投入，把他们带到正确的方向。
3.理查德·道金斯阶段
产品的成熟阶段-出现了重复的问题;市场上有许多具有相似属性和能力的竞争对手。产品已经建立起来，促销成本就会降低。大多数东西都已经被尝试过了，所以产品的潜在增长空间非常小。这个阶段的主要重点仍然是扩展这个阶段，这样他们可以开始赚更多的钱，每个客户的成本非常低。由于该产品已经在市场上建立，所以复制竞争对手的产品将意味着竞争对手产品的另一个相同版本。然后我们通过合并和收购来延长这个阶段，期望这次合并能够帮助公司延长这个阶段。
一个人在这一阶段也取得了很多成就，变得最有生产力，他/她想延长这一阶段更长的时间，但不幸的是，大多数人不可能;很少有人通过提升自己的品牌形象和增加新的荣誉来保持这一点。由于大多数人都认识一个人(在所选择的领域中已经站稳脚跟的人)，所以他/她不必在他所选择的领域的每一个场合都介绍自己。社会通过了解一个人有什么样的性格，所以戴着不同的面具或模仿别人并不能证明有多大的好处。一个人在这个阶段决定结婚(合并)，双方会面，期望他们的联盟将走得很远，并将有益于家庭(利益相关者)。如果婚姻保持成功，那么生活变得美好，家庭达到一个伟大的高度，因为现在两个家庭开始努力帮助对方和成长，所以这个阶段会延长。如果双方在一段时间后意识到家庭文化(公司的工作文化)不匹配，就会导致离婚，那么在婚姻中投入的钱就会作为沉没成本浪费掉，在很多情况下回收的比例会非常低。然而，很少有女性要求赡养费，赡养费只够赡养费的基本部分，它就像一笔长期债务，如果公司为了合并或收购而贷款，他们必须支付，即使合并被证明是一个坏的决定，他们也必须支付利息。
4th阶段
改造/下降阶段-市场趋于饱和，销售和利润下降，费用开始增加，需要大量的人力和资源，大量的资源被用来振兴垂死的产品。公司只剩下3个选择:
a)重新定位或重新命名产品以扩展PLC。
b)保持产品原样，降低成本。
c)将产品撤出市场。
竞争对手开始衰落，这时公司开始榨取产品，开始开发它直到它存在，如果产品不打算重塑自己。
一个人的形象也会变得饱和，直到他没有重塑自己，开始在这个阶段添加更多不同的技能。随着年龄的增长，在维持自身和药品等方面的投资也会增加。许多人重新塑造自己，他们继续在社会上享有非常好的形象和尊重，直到他们最终退出社会。
最后，我想说的是，很多书都可以围绕这个概念写，把人作为一种产品，以及不同的模型如何适合我们的生活。
如果我们观察，我们会发现我们大多数人都意识到这个事实，我们显然也是一个有感情的产品，但如果我们在专业领域谈论这个问题，那么我们就是一个产品，通过将自己与不同的既定品牌联系起来，或通过在自己身上添加越来越多的属性，成为一个品牌，因为这些属性，我们在市场上创造了我们的需求。
参考文献: -
http://www.marketing91.com/product-life-cycle/
http://www.quickmba.com/marketing/product/lifecycle/
本文由来自XIMB的Piyush Singh撰写
