负面领导 - 侵蚀团队

始终要求领导者指导和向人民展示正确的方式。人们总是仰望图标或公众人物，并渴望跟随自己的脚步实现某些目标。每个人都知道成为好领导者需要什么。好的领导素质是一个人以榜样领导的时候，愿意打击挑战，重视团队合作并在人们失望时不断激励他们。但是，领导者必须避免并且必须不执行某些特征，这对于确定他人的观点同样重要。因此，下面讨论了否定有效领导的某些观点。

气质不佳-

一个好的领导者绝不能感到沮丧，也不应该不耐烦。不耐烦，短暂的脾气行为是某些特征，通常在管理中造成困难。脾气暴躁的领导人最终将劳动力分开，这导致了轻率和不合逻辑的决定。

傲慢而无礼-

无论领导者不尊重他的追随者，他多么聪明，经验或合格的领导者，他都会逐渐失去支持并独自一人。领导者不能自大，不得施加虐待，必须尊重经验以及他的团队的了解，以获得他们的信心并了解他们的观点。

昏昏欲睡-

一个弱者是一个总是找到借口不进行任何新活动并表现出缺乏热情的人。另外，一个坏领导者没有对时间管理并且不按要求优先考虑事项。

缺乏问责制-

不好的领导者是一个从不对出错的事情负责，但要对所有正确的事情表示赞赏。另外，只要事情出错，一个坏领导者就会逃跑，责怪他人，对事件不负责。这会引起人民之间的刺激感和不安全感，最终领导者开始失去尊重。另外，当团队需要时，一个糟糕的领导者不会激励他的团队个人支持。

管理不善-

在坏领导下管理不善以贿赂的形式繁殖，延误工作，缺乏控制，腐败等，逐渐侵蚀了团队发挥作用的基础。

每个人都需要领导才能激励劳动力并指导他们走正确的道路。好领导者的积极方面总是让人看到，这对追随者产生了激励的影响。但是，由于成为一个好的领导者，重要的是要避免某些负面特征，如果避免，这可能会使一个人成为无效和苛刻的领导者。