规则后是一个道德商业惯例吗?

发表的MBA茱莉安团队伟德亚洲手机投注网 2012年发表在2月6日

一个超速自行车几乎撞到一个行人走在路上,“你瞎了!当将这些人学习遵守规则?“这行人大喊。对许多人来说,这种行为是不道德的,所以其他人看到了事件。现在,如果骑士解释了这些观众,他要赶飞机,他晚了,这些早期的人对他的评论将开始了解他的情况,但是大多数仍然会对他不利。现在,假设的原因告诉了——他必须赶上航班之一他的家人遭遇车祸,所以他开车鲁莽的方式,你会意识到,不道德的行为会突然转变成一个由多数人的道德。他的道德不会开车但向他的家人和他开车的方式几乎被遗忘。这是人类的倾向,他们不能使自己与一个事件和焦点转移到二级主题。


规则在道德实践

道德是一组规则不像有些人可能认为,而是这是一个道德理论或哲学,地址对与错的道德概念,好的和坏的,犯罪和正义。他们经常作为行动的决定因素是人,让他们遵守的道德价值观。另一方面,许多人会说,规则是道德。规则是为我们的利益和我们遵循其一般的概念。事实上,规则是没有法律,他们决定谁是道德,谁不是。相反,他们只是一组标准的活动,这可能会因人而异在同样的问题。道德通常是特定于一种文化或一组在一个特定的文化,而规则更广义,无论在文化方面。

这些规则以一种新形式的规范相比,大型企业,通常或者我应该说误解为道德的人。商业组织形式一套准则或法规有关该公司的雇员和雇主的目标一定会遵守。设置一组业务实践做涉及的文化方面,来自管理而制定的想法。事实上,这种文化方面保持每个任务执行,分析或决策。这方面是司机迫使一个人判断一个特定的行为是道德或不道德的根据自己的文化价值观和民族。

增加促销活动是由众多的非政府组织和其他机构解决各种问题,它已成为非常普遍的公司加入手或赞助这样的事件。塔塔集团等商业巨头和UB集团支持许多问题的环境保护从公众反过来又吸引了更多的支持者。稍微不同的任务进行的任何活动支持机构被认为是不道德的。和蔼可亲的,这些机构带来了一个积极的改变一般的视角,但这些促销做得太过火吗?为什么他们被强迫?为什么他们控制我们的自由选择和表达?为什么会有一定程度的虚伪,人只是为了炫耀,在现实中并不费心去拯救我们的财产吗?

所有这些问题都是有关企业社会责任活动,但是他们也反映了需要回答质疑判断的人对他们的道德。为什么每一个行动的个体开始反映他/她的道德呢?我们生长在扩大我们的思想吗?它总是需要限制自己遵守规则的道德吗?如果是这样,那么我们为什么不过着单调的生活,为什么是世界上鼓励创造力和对革命思想的公司要求员工吗?

“透明国际”的作品对反腐败运动和声称已经拯救了一百万人的生命从这致命的疾病。如果这将是正确的,那么为什么他们不也开始机构或与现有合作调查的罪魁祸首?为什么腐败仍在增长?“联合国全球契约”等组织解决问题是另一个有关人权、劳动法等。如果他们声称有保护儿童的劳动,那么为什么有些国家仍然继续童工。不是虚假索赔伦理?如果找到一个道德问题,相关规定规则的设置,你可以得到很多理由提出问题。这并不意味着规则并不重要,,但是,道德不应局限于他们。假设两家公司在不同行业有一个单独的规则集,说规则是禁止童工和童工的其他州将会有一个没有年龄偏见同工同酬。都是遵循规则,但你可能不是伦理道德是什么另一个人。那么如何画一条线来定义规则道德吗? Is it even ethical to follow a rule or not?

是的,规则下面是一个伦理实践但到一定程度上,在特定的上下文。被在一个高度有序的环境,让一张纸对你发号施令会阻碍你的成长和力量去思考。探索和实验去在今天的生活方式。人们变得难以拿出时间甚至自己,因此,它成为重要的在工作中享受的地方。工作如果作为遵循准则和实现目标肯定会成为一个负担一天,但如果作为一个工具尝试各种想法在脑海中旋转,它肯定会带来幸福,你将获得更多的关注和热情。有时,公司在员工的巨大的信心高的学科和他们的资源,但仍然,抑制获得按他们的潜力。你能猜出为什么它会如此吗?是的,这是因为那些大胆的字母单词。形容词“高”是一个问题,抑制他们的创造力和自由工作。他们仍然忙碌的符合他们的决定和行动的“规则”的公司。纪律是一套标准,但不同于业务,业务水平。肢体会有害的,会带来一个单调的态度的工作环境。

这个环境将成为一个文化在适当的时间框架和这种文化会反映他们的道德行为。尽管会在制定的条款和限制,如果你对性能不足,道德将受到质疑。你现在将著名的人权机构保存?得出任何结论之前,即使是这篇文章的目的是开发一个思维过程在你的头脑中没有规则的判断。这当然不是鼓励的意图“规则是为了被打破的”类型的人。

当我打开示例显示一个更广义的人们如何判断别人对他们的道德行为,上述情况解决同样的问题,不同——有必要遵守规则吗?答案就足以挽救自己从任何不利和不受欢迎的后果。,但不是盲目的,而是以开放的心态。

本文已经由Kushaal Joshi来自管理学院。

图片:斯图亚特英里/ FreeDigitalPhotos.net

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