潜逃员工 - 人力资源的滋扰

员工是任何组织中最基本的支柱。所有的工作都是在人类执行的一天结束时。管理人员的所有方面，包括营销，生产，财务分析，培训，服务等。因此，使员工成为管理系统不可或缺的一部分。但是，当组织必须以潜逃员工的形式处理人类问题时，组织面临一个严重的问题。

人力资源在公司中必须面对的最困难的时期之一是，他们必须搜索并寻找逃跑而无需通知管理层的员工。潜逃员工是一种始终存在于公司中的现象。有很多原因迫使员工简单地逃脱而无需通知公司。员工逃跑的最重要原因是，当他们觉得自己从事工作的工作并不是对他们的技能和能力伸张正义。此外，薪水未付的员工感到被背叛，感到缺乏工作场所的灵活性让他们陷入困境。此外，当员工对目前的工作不满意时，经常开始申请新工作。

潜逃员工在员工管理方面造成了很多问题，尤其是对于人力资源管理人员。公司花费大量资金来培养员工，并确保他们的员工获得正确的技能，并共同努力实现公司目标。培训，激励措施，员工福利，复习课程等是公司不断支出的一些事情，以确保他们创造适合其环境的劳动力。但是，如果员工突然消失而不通知管理层，它会在团队合作并引起组织干扰。

但是，这个个人不通知的个人的问题不仅限于与组织的员工。即使是申请工作或已任命的候选人，也不会在办公室的办公室出现，而无需通知任何人。许多人在面试电话的最后一刻失踪。因为他们觉得自己匆匆申请了工作，并且工作简介不适合他们的技能。因此，他们宁愿不参加，从而导致时间表管理不善。

更麻烦的是，申请人是经历整个选择过程，被任命并不要打开工作第一天的个人。这不仅浪费了人力资源经理进行整个面试过程的时间，而且最终他们最终没有员工来填补空缺。

人力资源经理具有处理人力资源的繁琐专业，这是任何组织背后的最终力量。动机，训练，个人支持等是人力资源经理必须履行的一些职责。但是，每个人力资源经理必须面对的最不可预见的情况之一就是让员工潜逃。